2月1日 ，內蒙古愛(ài)邇電子材料有限公司組織召開(kāi)2022年工作總結暨2023年工作部署會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取了公司各部門(mén)2022年工作開(kāi)展情況和2023年工作計劃的匯報。會(huì )議全面總結公司2022年的各項工作，客觀(guān)分析了當前面臨的形勢，提出改進(jìn)措施，并對公司2023年的重點(diǎn)工作作出了部署安排。
圖為愛(ài)邇公司召開(kāi)2022年工作總結暨2023年工作部署會(huì )
會(huì )議指出，2022年愛(ài)邇公司在集團公司的帶領(lǐng)下，按照“工作目標化、目標責任化、責任具體化”的要求，以“盤(pán)活存量資產(chǎn)謀發(fā)展”為工作總原則，規范內設部門(mén)職能，優(yōu)化人員配置，扎實(shí)奮戰，真抓實(shí)干，以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向，以機制創(chuàng )新為手段，激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新能力和內在活力，極大實(shí)現資產(chǎn)利用最大化。
會(huì )議提出，全體干部職工一要增強責任感和緊迫感，積極創(chuàng )造條件盤(pán)活存量資產(chǎn)，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，提高精細化管理水平；二要找準著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，按照標準化、程序化、現代化要求，奮力拼搏，高效完成各自任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；三要強化領(lǐng)導力和執行力，列出工作清單，拎出重點(diǎn)難點(diǎn)，明確路徑方法，推動(dòng)各項工作高標準、嚴要求、高質(zhì)量落實(shí)，確保圓滿(mǎn)實(shí)現既定目標。
會(huì )議要求，下一步愛(ài)邇公司將繼續以“盤(pán)活存量資產(chǎn)謀發(fā)展”為工作總原則，秉持“勇于擔當、不計得失”的工作作風(fēng)，堅持黨建引領(lǐng)，全面加強資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善運行機制，強化風(fēng)險管控，齊心協(xié)力、攻堅克難，提升園區管理、服務(wù)水平，積極深入探索公司轉型發(fā)展新路子，構建多元發(fā)展商業(yè)模式，為開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。